Säkerhetsrådgivning

Att arbeta med informationssäkerhet syftar till att skydda verksamhetens informationstillgångar utifrån fyra huvudsakliga pelare; konfidentialitet, integritet, tillgänglighet och spårbarhet. Kraven ökar på att organisationer ska kunna uppvisa ett systematiskt arbetssätt att hantera sina digitala affärsrisker – vilket då kräver ett så kallat ledningssystem för informationssäkerhet.​
​


Vi kan bland annat stötta ert arbete med:​

• Gapanalyser i förhållande till vedertagna arbetssätt, exempelvis ISO/IEC 27001 eller andra internationellt erkända standarder
• Utformning av verksamhetsanpassat ledningssystem för informationssäkerhet (LIS)​
• Implementation av ledningssystem för informationssäkerhet
• Certifieringsstöd och internrevision av ledningssystem för informationssäkerhet

Behöver din verksamhet hjälp med att hantera digitala affärsrisker och informationssäkerhet på ett enkelt sätt? Med vår produkt Ciso får du all information samlad på ett ställe så att organisationens arbete kan struktureras på rätt sätt.

Att bedriva riskhantering inom informationssäkerhet och it-säkerhet syftar till att identifiera, bedöma och hantera potentiella hot och sårbarheter som kan påverka organisationens digitala tillgångar och verksamhetskritiska system. Detta inkluderar:​

• Riskbedömningar med fokus på informationssäkerhets- och it-säkerhetsrisker, baserat på erkända ramverk som ISO/IEC 27005 och andra relevanta standarder.​
• Utveckling och implementering av skräddarsydda riskhanteringsstrategier och riktlinjer för att säkerställa adekvat skyddsnivå.​
• Stöd vid implementering av riskhanteringsprocesser och verktyg för att kontinuerligt övervaka och hantera risker.

Kontinuitetshantering syftar till att säkerställa att organisationen kan upprätthålla kritiska verksamhetsfunktioner och minimera avbrott vid oplanerade händelser eller katastrofer. Detta inkluderar:

• Utformning, eller implementation av verksamhetsanpassade kontinuitetsplaner och återställningsstrategier för att säkerställa snabb återhämtning av verksamheten vid eventuella avbrott eller incidenter​
• Testning och utvärdering av kontinuitetsplaner för att säkerställa deras effektivitet och relevans genom simulerade övningar​
• Stöd vid implementering av kontinuitetsarbetet och utbildning för att förbättra organisationens förmåga att hantera och återställa verksamheten efter incidenter.

Alltfler regulatoriska krav omfamnar cybersäkerhet och ställer krav på organisationer. För att säkerställa regelefterlevnad och kontroll inom organisationen krävs en systematisk strategi för att upprätthålla och övervaka efterlevnaden av relevanta lagar, regler och interna riktlinjer. Ju fler regulatoriska krav en organisation har att följa, desto mer komplext blir arbetet att både utforma och underhålla ett ledningssystem som lever upp till dessa krav. Vårt erbjudande omfattar:​

• Genomförande av granskningar och utvärderingar för att bedöma organisationens överensstämmelse med gällande lagar och föreskrifter.​
• Utformning och implementering av kontrollåtgärder och interna riktlinjer för att säkerställa efterlevnaden och minimera risken för överträdelser.​
• Stöd vid implementering av övervaknings- och rapporteringsmekanismer för kontinuerlig regelefterlevnad.​

Genom att kontinuerligt arbeta med sitt säkerhetsskyddsarbete kan organisationer upprätthålla ett gott skydd. Vi kan hjälpa er med att analysera och bygga upp skyddet för verksamheten utifrån ett säkerhetsskyddsperspektiv. Vi kan stötta inom samtliga delområden: informationssäkerhet, fysisk säkerhet och personalsäkerhet. Vi arbetar med att öka kunskapen och skapa processer för att stärka säkerhetsskyddet i verksamheten.​

Så kan vi hjälpa er i säkerhetsskyddsarbetet:​

• Genomföra en säkerhetsskyddsanalys av verksamheten​
• Gå igenom verksamhetens informationssäkerhet och systemuppbyggnad​
• Genomföra säkerhetsprövning av er personal​
• Utbildning inom de olika delområdena​
• Metoder, processer & dokumentation för verksamheten​
  Förslag på säkerhetslösninga

Verksamheter måste fungera även när det oväntade händer – i fredstid, vid höjd beredskap och i krig. Det ställer krav på mer än bara dokumentation. Verklig beredskap innebär förmågan att leda, fatta beslut och agera samordnat under press.​

Våra seniora experter på Omegapoint hjälper er att bygga upp den förmågan. Vi analyserar ert nuläge, identifierar beroenden och ser till att rätt insatser prioriteras. Våra rådgivare stöttar i allt från strategisk planering och styrning till praktisk träning av krisledningsorganisationen.​
Vi arbetar nära din verksamhet och stärker både struktur, ledarskap och operativ förmåga – med ett helhetsgrepp som gör beredskapen till en tillgång, inte bara ett krav.​
​
Vårt erbjudande omfattar:​

• Analys och nulägesbild av er förmåga att hantera kriser​
   Strategi, styrning och planering av strategier för krishantering och totalförsvar​
• Skäddarsydda krisledningsövningar baserade på händelser med hög relevans​
• Långsiktig förmågeuppbyggnad för att utveckla och förvalta en robust beredskapsförmåga över tid

Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) är en global säkerhetsstandard som skapats av Payment Card Industry Security Standards Council (PCI SSC) – ett samarbete mellan kortutgivare som Visa, Mastercard, American Express och Discover. Syftet med PCI DSS är att skydda kortinnehavares betalningsinformation och minska risken för bedrägerier, dataintrång och informationsläckor. ​
​
Alla organisationer som lagrar, behandlar eller överför betalkortsdata måste följa PCI DSS – oavsett storlek. Bristande efterlevnad kan leda till höga böter, rättsliga påföljder och förlorad möjlighet att hantera kortbetalningar. ​
​
Vi erbjuder ett komplett tjänsteutbud för att hjälpa er uppnå och upprätthålla efterlevnad av PCI DSS. Våra tjänster omfattar:​
​
PCI DSS-granskning ​
En PCI DSS-granskning är en grundlig genomgång av era system, processer och rutiner för att identifiera eventuella avvikelser från standardens krav. Vi använder flera metoder, bland annat intervjuer, tekniska tester och dokumentgranskning, för att bedöma er efterlevnad mot de 12 huvudkraven i PCI DSS. ​
​
Implementering ​
Att implementera PCI DSS innebär inte bara tekniska kontroller – det krävs även dokumentation, processer och utbildning. Vi hjälper er att införa rätt åtgärder utifrån resultatet av granskningen. ​
​
Vägledning och stöd​
PCI DSS är inte ett engångsprojekt. För att behålla efterlevnaden krävs uppföljning och ständig förbättring. ​
​
Har du frågor kring vad PCI DSS innebär för din verksamhet? Kontakta oss så hjälper vi dig att reda ut eventuella frågetecken. ​

Genom kvalificerad rådgivning och riktade utbildningsinsatser hjälper Omegapoint organisationer att stärka sin motståndskraft, fatta välgrundade beslut och möta ökade krav på säkerhet och styrning. En säkerhetsmedveten kultur börjar med människorna. När medarbetare hålls uppdaterade kring modern teknik och aktuella säkerhetsmetoder minskar risken för kostsamma misstag. Därför är utbildning en central del av vårt erbjudande – både som en del av ett större säkerhetsarbete och som en konkret åtgärd för att minska sårbarheter i vardagen. ​
​
Våra seniora experter håller i en rad efterfrågade utbildningar, bland annat:​

• Cybersäkerhetsutbildning, vilket omfamnar it-säkerhet och informationssäkerhet​
• NIS2-utbildning tillsammans med Dataförening Kompetens​
• Hotmodellering för styrelse och ledning​
• Geopolitik och cybersäkerhet ur ett styrelseperspektiv, tillsammans med Styrelseakademien ​
​

Vi erbjuder självklart skräddarsydda utbildningar utifrån din verksamhets behov. Hör gärna av dig om du vill veta mer om hur vi kan stötta er med kompetensutveckling inom cybersäkerhetsområdet.​

När vi får uppdrag att exempelvis granska ett snabbväxande fintech-bolag inför en potentiell investering, har vi en dialog med både bolaget och investeraren för att skapa oss en bild av behovet och förutsättningarna för en Tekisk Due Dilligence (TDD). Här vill vi snabbt skapa en gemensam bild av nuläge, målbild och de viktigaste frågeställningarna.​
​
Därefter går vi metodiskt till botten med det som verkligen spelar roll – och levererar ett beslutsunderlag som väger in risker och möjligheter ur tre centrala perspektiv: människa, teknik och organisation. Under vår TDD dyker vi djupt ner i bolagets it-struktur och letar efter nyckelinsikter, som t.ex.: ​
​

• Team och organisation – Talangfulla utvecklare, men en oroande beroendestruktur kring några få nyckelpersoner. Vad händer om de lämnar? ​
• Arkitektur och systemdesign – En arkitektur som inte går i linje med investerarens ambitioner med bolaget, t.ex. en äldre monolitisk arkitektur, kan bromsa innovationstakten och skulle kräva stora investeringar för att moderniseras. Detta skulle hämma skalbarhet och hämma tillväxt. ​
• Drift och förvaltning – En föråldrad disaster recovery-strategi kunde innebära att tjänsten ligger nere i timmar – eller dagar – vid ett allvarligt avbrott. ​
• Cybersäkerhet – Här kan flera varningslampor lysa rött. Sårbarheter i kod och bristfällig åtkomsthantering utgör en reell risk för både robusthet, regelefterlevnad och dataintrång. ​
• Kodgranskning – Teknisk skuld i form av gamla ramverk och låg testtäckning kan visa att utvecklingshastigheten kan minska över tid. ​

Att genomföra en TDD handlar inte bara om att identifiera risker – det handlar om att ge både investerare och bolag en tydlig väg framåt. Detta är varför vi älskar vårt jobb. Insikter leder till smartare affärer och säkrare investeringar.